万达的管理一直都是外界好奇的，丁本锡执掌的万达集团，通过强大的一致化让企业发展成为一道亮丽的风景，而丁本锡的能力却不仅如此，更将信息化管理融入企业的发展过程当中。

　　万达集团举行全面信息化管控培训。集团总裁丁本锡出席会议并对集团全面信息化管控培训工作提出要求，集团副总裁尹海主持会议。信息管理中心总经理朱战备、规划院院长赖建燕及商管公司副总经理王志彬分别就全面信息化管控的重点内容进行讲解。集团、商业地产、文化集团相关人员参加培训。

　　丁本锡总裁在讲话中高度强调了集团全面信息化管控工作的重要性和深刻意义，他要求全集团特别是总经理级以上人员深刻领会、读懂全面信息化管控体系;各主管总裁、副总裁、各系统总经理、各公司总经理要亲自主抓培训工作。

　　此次全面信息化管控培训将从即日起至2月28日。集团人力资源管理中心、信息管理中心将组成联合检查组，对培训效果进行考核。

　　随着万达集团事业国际化的快速发展，管理工作实现全面信息化管控尤为重要。经过近两年研发，万达集团目前已建立起涵盖各主要业务系统与管理条线的信息化管控体系，实现了制度管理与信息化自动管控的有机结合。

　　丁本锡总裁强调，无论是万达还是合作方，都要从承担法律责任的角度、从长期合作共赢的高度总结如何杜绝质量问题。不要有侥幸心理，抓质量是为自己负责、为家人负责、为职业负责，要慎重对待每一个签字，管好每一件事。他最后指出：万达搭平台与合作方一起唱戏，共同吃市场蛋糕。希望合作企业和万达有共同认识，相互珍惜，通过打造过硬品牌赢得市场，实现利益双赢。

　　万达集团总裁丁本锡高度肯定了获奖单位的成绩，并发表重要讲话。丁本锡总裁表示，工程质量是万达的生命，万达和合作方要进行务实交流，不断提升认识水平和责任心，创新、完善质量管控，打造一流的万达精品物业，实现双方共赢。